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[복간] 더 나은 프로그래머 되는 법 예전 15년도에 회사 동료들과 함께 의미있는 일을 해보자고 시작한 책 번역그러고 "훌륭한 프로그래머 되는 법" 이라는 제목으로 출간되었습니다.에세이, 개발지침서 같은 책이다 보니 많은 사랑은 받았었는데, 어느 순간 절판 되어서 아쉬웠었는데이번엔 새롭게 복간이 되었습니다.내용은 동일하나, 뒤에 부록이 바뀌었네요.https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213044936 공감수 1 댓글수 0 2024. 11. 9.
TVING의 FinOps 여정 좀 지난 이야기지만 공유 차원에서 작성해 봅니다.2022년에 "AWS 비용 최적화 바이블"을 출간하고, 그해 AWS re:Invent 2022에 참석하게 되면서 FinOps Foundation 에 대해 알게 되었습니다.제가 근무하고 있는 TVING 티빙 뿐만 아니라, 많은 기업에서 Amazon Web Services (AWS)를 도입하면서 단순 사용법 뿐 아니라 비용절감, 비용최적화 에 관심이 많아지게 되었습니다.그러던 중 CTO 조성대 님 제안으로 개발조직을 대상으로 하는 "TVING의 FinOps 여정" 을 발표하게 되었습니다.(티빙 개발조직은 매월 주요 개발 사항이나, 장애 회고하는 Tech Meetup 이라는 문화가 있습니다.)Datadog 리더스포럼, AWS 프로서브, FinOps 한국 커뮤니티.. 공감수 2 댓글수 0 2024. 11. 8.
[비전공자를 위한 AWS] 출간! 작년부터 준비 했지만, 시점이 서로 안맞아서 출간이 많이 늦어졌습니다.해를 넘기지 않고 드디어 책을 받았습니다.Hiroko Nishimura 의 책 [AWS for Non-Engineers]를 번역했습니다.클라우드 개념부터, EC2, Lambda, S3, RDS 등 주요서비스 정리, 보안과 비용까지 훑어보고, 마지막으로 공인 시험 AWS Cloud Practitioner (CLF-C02) 를 대응하는 책입니다.번역 과정에서 비전공자도 이해하기 쉽게 옮기려 노력했습니다.https://www.yes24.com/Product/Goods/134794414 비전공자를 위한 AWS - 예스24초보자를 위한 친절한 AWS 가이드 수백만 개의 기업이 문서를 공유하고, 비즈니스 애플리케이션을 실행하고, 중요한 데이터를 .. 공감수 0 댓글수 0 2024. 10. 30.
[Python] Secrets 을 별도 관리하기 github action을 즐겨 쓰면서, github action secrets 에 주요 환경변수나,access key 같은 걸 넣고 주로 사용합니다.그러나 local 환경에서도 동일하게 동작을 할 수 있게 되어야 합니다.그럴때 사용하는게 .env 파일입니다.그러기 위해서는 먼저 라이브러리가 필요합니다.라이브러리 설치pip install python-dotenv .env 파일 설정띄어쓰기 없이 입력하고, git 업로드시 같이 올라가면 안되기 때문에, .gitignore 설정에도 반드시 추가해야됩니다.*주로 프로젝트의 root 경로에 넣어줍니다.SLACK_BOT_TOKEN='Your SLACK_BOT_TOKEN'CHAT_ID='Your CHAT_ID'ACCESS_KEY='Your AccessKey'ACCE.. 공감수 0 댓글수 0 2024. 10. 30.
[MAC] Claude APP 만들어서 사용하는 방법 아이폰/아이패드에 있는 Claude 앱이 mac에는 없습니다. 하지만 하는 방법이 또 있죠.nativefier를 사용해서 웹페이지를 앱처럼 보이게 실행할 수 있습니다.1. nativefier 설치npm install -g nativefier 2. nativefier로 claude url 를 앱으로 변환하기nativefier "https://claude.ai/" --platform mac 3. 앱실행하기.app 파일 실행하기해당 경로에 가면 생성되어있다.잘 실행됩니다. 로그인은 Oauth 로 안되고 아래에 email 주소를 넣어서 해야됩니다. 공감수 6 댓글수 0 2024. 10. 29.
[Jpub] AWS 시스템 개발 스킬업 "제이펍"으로 부터 제공받았으나, 리뷰는 제가 임의로 작성한 내용입니다. AWS 시스템 개발 스킬업일본에서 나온 책을 번역한 책이다. 번역은 믿을 수 있는 김모세님.읽으면서 인상 깊었던 몇가지를 공유해본다."전문 분야별로 팀을 나누면 커뮤니케이션이 과제가 된다."아마 대부분의 회사가 이렇게 구성되어 있지 않을까? 하나의 팀에 프론트/백엔드/인프라/네트워크/DB 등을 다 구성하려면 인력이 많이 필요하게 된다. 그러면 초기 개발하는 회사보다는 운영하는 곳에서 어울리지 않을까? 그런 부분에 대한 부분도 얘기가 나왔으면 더 좋았을 것 같지만, 충분히 중요한 부분이라서 공감됐다. AWS 에서 가장 어려운 개념중에 하나가 “계정” 이라고 생각되는데, 유저 IAM도 계정이고, AWS Account도 계정이라고 부르기.. 공감수 5 댓글수 0 2024. 10. 6.
[나이키] Just Do it 나이키(Nike)는 운동화를 비롯하여 의류 등 스포츠 용품 산업에서 가장 독보적이라고 할 수 있습니다. 조던, 에어맥스 등의 유명한 제품뿐만 아니라 창업자 필 나이트(Phil Knight)의 독특한 성향과 기업 문화도 큰 주목을 받고 있습니다. 이번 포스팅에서는 나이키의 창업자 필 나이트의 성향과 나이키의 독특한 조직문화에 대해 알아보겠습니다. 나이키의 시작은 창업자 필 나이트의 놀라운 창업 정신으로부터 비롯되었습니다. 나이트는 1964년에 빌링턴(Bill Bowerman) 코치와 함께 블루 리본 스포츠(BRS)를 창업하였습니다. 그 후, 회사는 나이키로 명을 바꾸게 되었는데, 이는 그리스 신화에서 영감을 받아 ‘닉’이라는 이름을 가진 승리의 여신에서 따왔습니다. https://www.joongang.c.. 공감수 1 댓글수 0 2024. 1. 23.
[회고] 2023년을 돌아보며 벌써 길었던 2023년의 마지막날이 되어 회고를 하고 있자니 신기하다. 2023년은 개인적으로 정말 다양한 방면에 있어서 다양한 일을 벌였던 한해였다. 올해의 성과 - AWS 프로서브 협업 프로젝트 성료 22년 연말에 GS와 AWS, 함께 회식을 하다가 커뮤니티에서 알게 된 프로서브 직원분 얘기를 하던 것이 프로젝트로 이어졌다. 그렇게 되면서 자연스레 PM이 되었고, 프로젝트를 의도치 않았지만 2개를 진행하게 되었다. 그중 하나가 IDC 레거시 환경인 것을 Cloud Modernization + Migration 하는 프로젝트였고, 상반기부터 시작해서 10월에 배포해서 현재까지 운영하고 있다. 또한 DR 체계 구축을 위해 체계적으로 DR의 정의 부터, 시스템 우선순위, 비용 계산, 프로세스 등 그동안 막.. 공감수 53 댓글수 15 2023. 12. 31.
[한빛비즈] 시간 최소화 성과 최대화 법칙 우연히 인스타그램에서 직장인 독서모임 후원 이벤트를 발견했고, 사람들을 급하게 모았다. 업무 효율화를 기반으로 하는 업무 우선순위 선정, 시간관리 방법 등을 꾸준히 공부하고 적용하여 전파하고 있던 나로서는 안할 이유가 없었다. https://newstars.cloud/576 공감수 1 댓글수 0 2023. 12. 20.
[스타벅스] Onward - 앞으로 스타벅스는 전세계에서 가장 큰 커피 브랜드이며, 창업주 하워드 슐츠로 부터 시작했습니다. 지금과 같은 스타벅스가 있기 까지에는 스타벅스의 독특한 조직문화를 가지고 있습니다. 단순히 커피를 마시는 곳이 아니라 커피의 문화를 즐기는 곳으로 만들고자하는 바램 때문에 기존에 있던 많은 커피 브랜드들과 다르게 스타벅스 커피는 문화의 아이콘으로 자리매김 했습니다. 스타벅스만의 수평적 조직문화 https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=4289 “직원이 1순위 고객은 2순위” 스타벅스만의 특별한 조직문화 - 사례뉴스 스타벅스는 지난 1971년 3월 31일 설립됐으며 현재 직원 수가 약 35만 명(2019.12)을 육박했다. 스타벅스는 한국에 지난 1999년 진출.. 공감수 4 댓글수 0 2023. 12. 19.
FinOps Foundation CMO (Certified Meetup Organizer) 취득기 내가 FinOps Foundation을 알게 된 것은 얼마 되지 않았다. 아마도 작년 AWS Re:Invent 가서 엘리 만수르 저자를 만났을 때 였을 것이다. 작년 리인벤트 Expo에는 상당히 많은 FinOps 관련 솔루션들이 있었고, 그분은 자기가 아는 회사들의 많은 사람들을 소개해주었다. https://newstars.cloud/560 AWS re:Invent 2022에서 만난 FinOps 솔루션들 AWS re:Intvent 2022 에 참석하게 되어, expo를 둘러보면서 확인한 솔루션들을 정리해 보았다. 노출된 순서는 보이는대로 정리한 것으로, 좋고 나쁨은 데모로만 봐서 현재로서는 알수 없고 단지 나열이 newstars.cloud 그 이후로 한국에 들어와서는 FF (FinOps Foundatio.. 공감수 1 댓글수 0 2023. 12. 14.
[AWS] Day1 - 첫날처럼 https://aws.amazon.com/ko/executive-insights/content/how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture/ Amazon 에는 Day1 이라는 문화가 있는데, 이는 '모든 일의 중심에 고객'을 두는 문화이자 운영 모델입니다. 제프 베조스가 항상 언급하는 말이며, Day1 즉 첫날과 같은 마음 가짐을 강조합니다. AWS 등의 굿즈에서도 어렵지 않게 볼 수 있는 부분이기도 합니다. 매일 새로운 마음가짐으로 도전한다. 라고 할 수 있으며, 초심을 잃는 둘째날(Day2)에는 추락한다고 합니다. Day1을 통해 끊임없는 호기김, 민첩함, 실험적 접근 등을 통해 고객을 위한 새로운 것을 만들어낸다는 의미이기도 하는데, Day2는 .. 공감수 3 댓글수 0 2023. 10. 16.
[예산시장] 매우 혼잡했던 예산시장 명절을 맞이하여 본가를 다녀오면서 요즘 핫한 예산시장에 가봤다. 주차장이 무료라 좋았지만, 오전 11시에 갔는데도 거의 만석.. 시장 입구 부터 주차관리 안되는데..... 시장 내부도 좋지만 주차도 어떻게 해야할듯 먼저 장터광장 테이블 예약을 해야된다. 핸드폰 번호로 하면 카카오톡으로 알림이 오는데, 번호 1개당 최대 4자리까지만 가능하다. 한참 기다려야되니 참고... 정말 사람 많았다. 명절이라 그런게 아니고 진짜 많았다. 명절이라 문닫은 곳들도 있어서 연 곳으로만 몰린거 같긴하다. 제일 오래 걸린 것 같은 꽈배기집. 결제도 줄이 있는데, 결제하고서도 순서까지 기다려야된다. 포장하시는 분이 너무 오래걸리시는듯. 백술 상회에서 사온 여러 술들. 개인적으로 골목 12도 막걸리가 맛있었다. 팁을 정리하면. .. 공감수 0 댓글수 0 2023. 10. 2.
[잘츠부르크] 문구점/기념품가게 - Hackenbuchner https://maps.app.goo.gl/UXbQAmXhkJ2VuzH99 Hackenbuchner Beteiligungsges.m.b.H & Co. KG · Getreidegasse 12, 5020 Salzburg, 오스트리아 ★★★★★ · 문구점 www.google.com 문구류를 좋아하는 문구인으로서, 지나가다가 가본 가게다. 만년필로 유명한 독일이 인근이라 그런지 독일제 만년필들을 많이 팔고 있었다. 밖에서 입구만 봤을땐, 작아보였는데 안으로 길게 매장이 연결되어있다. 관광지에 있는 문구점 답게 다양한 것들을 팔고 있었고, 아무래도 기념품이 될만한 것들이 많아보였다. 각종 노트들과 마그넷을 비롯한 다양한 것들이 많았다. 공감수 0 댓글수 0 2023. 9. 22.
[오스트리아 잘츠부르크] 오리지널 모차르트 초콜렛 쿠겔 - Fürst https://maps.app.goo.gl/svfFYT9BFscm8Q5z8 Confiserie Fürst · Ritzerbogen, Sigmund-Haffner-Gasse, 5020 Salzburg, 오스트리아 ★★★★★ · 과자 www.google.com 오스트리아 잘츠부르크는 모차르트의 도시답게 모차르트로 여러가지 기념품을 만들어서 팔고 있는데, 아마 가장 유명한 건 초콜릿일 것이다. 그런데 여기도 오리지널과 아닌 것이 있는데, 포장 은박지만 보면 확인할 수 있다. - 금색 : 짭이다. - 은색 : 오리지널이다. 퓌르스트(Fürst) 라는 사람이 만들었으며, 모차르트쿠겔(Mozartkugel)이라고 한다. 모차르트 생가가 있는 거리인 게트라이데거리(Getreidegasse)에 있으며, 골목 안쪽에 있.. 공감수 0 댓글수 0 2023. 9. 22.
[프라하] 필스너 맛집 - Lokál Dlouhááá 프라하 화약탑 인근 필스너 맛집 https://maps.app.goo.gl/uDGebf5CYnQxcv6u9 Lokál Dlouhááá · Dlouhá 33, 110 00 Staré Město, 체코 ★★★★☆ · 체코 레스토랑 www.google.com 간판사진을 따로 못찍었는데, 위에 썸네일에서 보이는 곳은 후문이다. 정문쪽에 기다리는 곳이 따로 있으니, 그쪽에 가서 줄서면 된다. 줄 설때 맥주 주문지을 주니 마시면서 스탠딩으로 기다리면 된다. 코스터와 함께 찍어본 주문지, 위에는 500cc, 아래는 300cc 도대체 얼마나 마시길래 저렇게 많이 체크하냐.... 필스너 우르켈 을 시켰는데 아주 시원하고 좋았다. 시그니처라고 하던 Fried Cheese 치즈 튀김이다. 맛이 없을 수는 없다...ㅎㅎ;; .. 공감수 0 댓글수 0 2023. 9. 22.
[프라하] 500년 넘은 흑맥주집 - U Fleků 프라하에 살고 있는 지인이 추천한 집 1499년 개업. 500년이 넘도록 흑맥주를 전문으로 하는 체코 로컬음식점 - 우 플레쿠 https://maps.app.goo.gl/DG1mSnJKTK4Pu4TLA 우 플레쿠 · Křemencova 11, 110 00 Nové Město, 체코 ★★★★☆ · 체코 레스토랑 www.google.com 입구에서 부터 '양조장 우 플레쿠 1499 설립' 이라고 되어있다. 가게 안쪽으로 쭉 들어오면 이렇게 야외테이블들이 있는데, 한국과 기후가 달라서 날파리 등이 없어서 이것도 가능하다고... 그리고 안쪽에 튜바와 아코디언으로 연주하는 할아버지들이 있고, 돌아다니기도 한다. 체코 전통음식인 꼴레뇨(Koleno) - 굽기만하는 학센하고 다르게 꼴레뇨는 맥주에 삶아서 굽기 떄문에.. 공감수 2 댓글수 1 2023. 9. 21.
효율적으로 일하는 법 (GTD - Getting Things Done) 아이젠하워 매트릭스와 더불어 일하는 방식에 대해 GTD라는 개념이 있습니다. https://newstars.cloud/576 공감수 1 댓글수 0 2023. 9. 7.
‘시간 관리’의 중요성 - 레버리지 ‘시간 관리’로 표현되는 ‘삶의 관리’는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다. 당신은 시간에게 속임수를 쓸 수 있다. 이것은 아웃소싱이나 레버리지를 통해 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 것을 의미한다. 그저 더 열심히, 더 오래 일하라는 것이 아니다. 시간을 자산과 통화의 개념으로 이해함으로써 시간을 속이는 것이다. 우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고, 그 외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다. 개정판 | 레버리지 | 롭 무어, 김유미 저 공감수 1 댓글수 0 2023. 9. 2.
조직문화의 시작, 채용 - 슈나이더의 ASA모델 ASA 모델은 1987년 슈나이더에 의해 만들어진 심리이론입니다. 크게 3가지로 이루어져있습니다. 1. 유인 (Attraction) - 어떠한 사람이 조직에 들어가기 위해서는 자신과 비슷한 조직에 끌림 2. 선별 (Selection) - 조직에서 구성원을 선발할때 기존의 구성원과 비슷한 사람을 뽑음 3. 소멸 (Attriition) - 조직에 잘 적응하지 못하는 사람은 떠날 가능성이 높음 다시 말하자면, 창업자 혹은 경영 리더의 가치관 과 구성원의 가치관이 비슷할 수록 서로에게 끌리게 되고, 결국 그게 채용으로 이어지며, 서로의 가치관이 다르면 퇴사를 하게 되는 일련의 과정을 나타냅니다. 이 말을 정리하면, 조직(구조, 프로세스, 문화)에는 창업자 혹은 경영 리더의 인격(personality)와 ASA .. 공감수 1 댓글수 0 2023. 9. 1.
HR과 조직문화, 그리고 채용 조직문화에서 중요한 것이 조직을 구성하는 구성원들입니다. 조직에서 구성원을 운영하는 것을 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)라고 합니다. 회사에서 흔히 말하는 HR이 바로 그것이죠. 최근에는 HR을 피플&컬쳐팀 이라고 부르기도 합니다. HR은 인사(HRM)과 성장(HRD)으로 나눠집니다. HR 특히, 조직문화에서 하는 업무는 구성원들이 조직문화에 대한 이해를 높히기 위한 혹은 개선하기 위한 것이 주가 됩니다. 회사의 지향점, 가치, 일하는 방식을 설정하고 명분화 하는 일 - 컬처덱 설정, 일하는 방법 설정 등 전사 소통 프로그램 기획/운영 - 월간 타운홀 미팅, 1 on 1 등 회사가 지향하는 특정 문화를 전파하기 위한 제도 - 호칭 제도 개선, 피드백 문화 등 조직문화.. 공감수 2 댓글수 0 2023. 8. 31.
퀸의 경쟁가치모형 (CVF - Competing Value Framework) 퀸과 로보그의 경쟁 가치 모형을 퀸과 킴벌리가 조직문화에 적용함 다양한 조직문화의 가치요소들을 포괄적으로 분석할 수 있는 툴 - 조직문화의 유형을 구분하기 위한 도구로 사용할 수 있음 조직문화 구분의 기준 - 구조의 경직도 (유연 - 통제) - 조직의 지향성 (내부 - 외부) 유연 - 외부지향 (개방체계 모형, 혁신지향적) - 상황 변화에 빠르게 적응 - 구성원은 유연하고, 변화에 빠르게 반응하며, 위험을 감수 - 업무단위는 프로젝트 목적에 따라 유연하게 구성됨 장점 : 보유한 지식, 기술 및 자원을 최적으로 사용할 수 있어 효율적임 (조직의 성장과 발전, 도전의식, 모험성, 창의성, 혁신성 도모) 단점 : 명확하게 정의된 리더쉽의 부재로, 역할과 책임 소홀, 업무 방치, 정형화 프로세스 미진으로 루틴한.. 공감수 4 댓글수 0 2023. 8. 31.
아이젠하워 매트릭스 (시간관리) 시간과 자원은 한정되어 있기 때문에 우선순위를 정하는 것이 매우 중요합니다. 긴급성과 중요성을 기준으로 일의 순서를 구분할 수 있으며, 드와이스 아이젠하워 미국 34대 대통령은 "긴급한 문제"와 "중요한 문제"로 정의하였고, "긴급한 것은 중요하지 않고, 중요한 것은 절대 긴급하지 않다"고 한 대학 총창의 말을 인용하여 연설 하였습니다. 이를 바탕으로 '성공하는 사람들의 7가지 습관' 이라는 책을 통해 대중화 되었습니다. 긴급함 긴급하지 않음 중요함 1사분면 (실행) - 회의준비 - 제출 자료 - 돌발 상황 2사분면 (스케줄링) - 인간관계, 가치관 - 자기개발 중요하지 않음 3사분면 (위임, 분업) 대신할 수 있는 사람에게 위임 4사분면 (제거) - 지난 TV보기 일반적으로 업무를 함에 있어서 우선순위.. 공감수 1 댓글수 0 2023. 8. 30.
AWS 비용 절감하기 위해 지금 할 수 있는 일 10가지 이 글은 다음 글을 요약 번역한 글입니다. https://aws.amazon.com/ko/blogs/compute/10-things-you-can-do-today-to-reduce-aws-costs/ 10 things you can do today to reduce AWS costs | Amazon Web Services This post is contributed by Shankar Ramachandran, SA Specialist, Cost Optimization Introduction AWS’s breadth of services and pricing options offer the flexibility to effectively manage your costs, and still keep the .. 공감수 0 댓글수 0 2023. 8. 30.
중소기업에서 클라우드 비용을 관리하는 방법 이 글은 다음의 블로그를 요약 번역한 글입니다. https://aws.amazon.com/ko/blogs/smb/how-to-manage-cloud-costs-for-your-small-or-medium-business/ How to Manage Cloud Costs for Your Small or Medium Business | Amazon Web Services For your small or medium business (SMB) to get maximum return on its IT investments, you must build a strong foundation of cloud financial management capabilities. IDC surveys (2022) show that.. 공감수 2 댓글수 0 2023. 8. 22.
[FireFox] EndPoint 등으로 인증서 확인 해결법 MOZILLA_PKIX_ERROR_MITM_DETECTED 오류 해결! 보안 프로그램에서 중간에 인증서를 가로채 갈 경우 정상 작동하지 않는 경우가 있습니다. 브라우저에서 고급설정에서 처리해주면 됩니다. about:config 그리고 security.enterprise_roots.enabled 를 false 에서 true 로 변경해줍니다. 이제 정상적으로 열립니다. 공감수 1 댓글수 0 2023. 8. 21.
[도슨트 투어] 국립중앙박물관 - 그리스로마 전시회 (도슨트 채수한) 국립중앙박물관에 6월 15일부터 고대그리스 로마실이 상설전시로 새로 전시를 시작했다! 3층 상설전시관 "그리스가 로마에게, 로마가 그리스에게" 전시기간 : 2023년 6월 15일 (목) ~ 2027년 5월 30일 (일) 전시장소 : 국립중앙박물관 상설전시실 3층 고대 그리스 로마실(311호) 전시품 : 오스트리아 빈 미술사박물관 소장품 126건 전시비용 : 무료 전시 안내 : 11:00, 13:00, 15:00 (306호 메소포타미아실에서 출발) * 3층 세계관 전체 해설 1부 '신화의 세계' 2부 '인간의 세상' 3부 '그림자의 제국' https://www.museum.go.kr/site/main/showroom/list/756?showroomCode=DM0077 세계문화관 국립중앙박물관,세계문화관 w.. 공감수 4 댓글수 0 2023. 8. 19.
조직문화란? 조직문화의 아버지라고 불리우는 세계적인 석학, 에드거 샤인(Edgar H. Schein)은 다음과 같이 정의 합니다. “The culture of a group can be defined as the accumulated shared learning of that group as it solves its problems of external adaptation and internal integration. This accumulated learning is a pattern or system of beliefs, values and behavioural norms that come to be taken for granted as basic assumptions.” "조직문화란 한 조직이 외부 환경에 적응.. 공감수 3 댓글수 0 2023. 8. 15.
IT-Backstage 7월의 연사 네이버클라우드(NAVER Cloud) 교육장에서 "책쓰고 퇴사하기(부제:IT 도서 집필과 번역 프로세스 알아보기)" 라는 주제로 'IT-Backstage' 에 연사로 발표하고 왔습니다. IT-Backstage 는 검색에도 블로그에도 안나오는. 현장에만 있는 IT인들의 이야기. 라는 컨셉으로 매주 마지막주 목요일마다 이뤄지고 있습니다. 최근 장마 이후로 더운 날씨에도 불구하고 연령, 성별, 직군과 상관없이 많은 분들이 참석해 주셨습니다. 어떻게 하게 되었는 지, 출판사와 어떻게 계약하는 지, 인세와 번역비는 얼마정도 되는지, 세금 신고하는 법 등 제 짧은 경험에 귀 기울여주셔서 감사했습니다. 다음에도 더 좋은 주제로 지식과 경험을 공유할 수 있도록 노력하겠습니다. 공감수 1 댓글수 0 2023. 8. 14.
나의 문구 여행기 일에 치여 자기 자신을 잃고 있지 않습니까? 전 개인적으로 만년필에 빠져 노트와 잉크 까지 찾아보고 사용하는 사람이었는데요. 최근엔 업무와 공부에 치여 좋아하는 걸 잊고 살고 있었습니다. (+조직문화) 우연히 “문구”라는 단어에 꽂혀 구매하게 된 책입니다. 필자는 문구라는 주제로, 파리-베를린-바르셀로나-런던-뉴욕 에 걸친 67일간의 여행을 떠납니다. 각 도시마다의 화방과 문구점을 거닐며, 특징들을 나열하는 글이 저를 설레이게 합니다. 무더운 여름에 지친다면, 나를 위해 한권의 책은 어떨까요? 공감수 2 댓글수 0 2023. 8. 11.

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